Tu startup es una Zebra

May 09 2022
Tu startup es una Zebra. No uno rosa y azul con pezuñas doradas, uno normal blanco y negro.

Tu startup es una Zebra. No uno rosa y azul con pezuñas doradas, uno normal blanco y negro. En una manada de miles de cebras. Ser perseguido por cientos de leones, las 24 horas del día. La rapidez con la que puedas correr determinará si puedes escapar de las garras que tirarán de tu startup al suelo y la matarán.

Estos son algunos consejos para moverse rápido como Zebra ...

¿Esto me ralentizará?

Cuando se despierte a las 2 a. m. con una idea para una característica nueva e innovadora, no piense en lo bueno que será para el usuario final, piense en cuánto me retrasará esto.

El costo de la demora es uno de los mayores asesinos del desarrollo de ideas. Pregúntese. ¿Qué estás perdiendo? es decir, 3 semanas, £ 900 y me concentro en mi producto clave. Escriba la idea, guárdela para más tarde cuando su producto esté en movimiento.

Este es el mismo principio que se enseña en el libro ¿Hará que el barco vaya más rápido?

Ponte a prueba para construir con el 20% de tu presupuesto total.

Si crees que te puede costar 20.000 libras esterlinas, averigua cómo puedes hacerlo con 4.000 libras esterlinas. Esto le ayudará a mantener los principios de MVP.

Cuando hayas gastado el 20% de tu presupuesto, sea cual sea el estado en el que se encuentre el producto, lánzalo. ¿Por qué?

  • A la larga, te llevará a donde quieres estar más rápido
  • Recibes comentarios sobre un producto en el que no has perdido mucho tiempo creando cosas que la gente no quiere.
  • Te lleva a una buena rutina Lean Startup de compilación, lanzamiento, aprendizaje e iteración.

Se pierde mucho tiempo recortando y cambiando herramientas tecnológicas con demasiada frecuencia. Herramientas de gestión de proyectos, pilas tecnológicas, etc.

Si no puede permitirse el lujo de pagar £ 100 por mes en herramientas tecnológicas durante 1 año (£ 1200 en total), comience con las gratuitas, no las costosas.

El nombre / la marca / logo / colores

Pasamos toneladas de tiempo yendo y viniendo sobre las complejidades de la marca de nuestro producto. Encontramos un nombre que creemos que nos gusta, pero la duda se agrava cuando el nombre de dominio punto com no está disponible. Pasamos por 17 rondas de diseños de logotipos y cambios de paleta de colores, e intentamos que la voz de nuestra marca sea perfecta. En realidad, no tiene sentido hacer todo esto hasta que sepamos quién es nuestro cliente.

¿No sería mucho mejor comenzar con algo que no se vea increíble pero que realmente ofrezca resultados fantásticos para sus usuarios? Y luego, cuando llegue a 100 usuarios y sepa quiénes son, diséñelo para ellos.

Un ejemplo… Antes de que Monday.com fuera Monday.com se llamaba DaPulse. Lo usé cuando se llamaba DaPulse, y no era ni la mitad de sexy que ahora. ¡Aunque ahora es más caro!

No te detengas en los detalles

No te detengas en los detalles, evolucionarán. es decir, qué título de correo electrónico aumentará mi tasa de apertura en un 10%. PÉRDIDA DE TIEMPO hasta tener volumen. Escriba la ronda 1 de los titulares, la copia del sitio, etc., verifique el sentido y listo.

No pidas comentarios a amigos y familiares.

No pida comentarios a amigos y familiares a menos que realmente conozcan su industria.

Por ejemplo, en mis inicios construí un producto para contratos de freelancers, y habiendo sido un freelancer, sabía lo doloroso que era esto. Envié mi idea de producto a 3 amigos, ninguno de los cuales había trabajado por cuenta propia y, en retrospectiva, no entendían el problema. Los comentarios dirigieron mi producto hacia algo que no debería haber sido. Otra lección, ten una mente única hasta que la abrumadora evidencia te diga lo contrario. Es tu visión, y no estás tratando de complacer a todos.

última palabra

Dicho todo esto, es difícil implementar una cultura y una mentalidad propias de Lean Startup. Para mí, mucho se reduce al miedo, qué pasa si pierdo un cliente porque mi marca no era la correcta, qué pasa si el producto no es perfecto, qué pasa si alguien deja una mala crítica... Estas cosas pasan, es parte del inicio. vida y es parte del aprendizaje para ayudarte a construir mejor.

Sobre mí

Soy Matt, creador de productos digitales y antiguo propietario de una agencia.

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  • Invierte en mis cosas www.rockstarbuilds.com
  • Sea más creativo: www.creativebeing.com

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