Medicina de alto rendimiento

May 10 2022
La medicina moderna ya tiene el potencial de ser mucho más de lo que es. En particular puede ser medicina de alto rendimiento.

La medicina moderna ya tiene el potencial de ser mucho más de lo que es. En particular puede ser medicina de alto rendimiento .

Esto es más obvio en los deportes. Los atletas de élite ya cuentan con equipos médicos que les permiten desempeñarse mejor en el objetivo que importa: los resultados en sus deportes. Trabajando con médicos de conserjería de élite, he encontrado repetidamente cosas que me ayudaron a ser más enérgico, más inteligente, más saludable y más feliz. Y hay muchos profesionales de alto rendimiento que no se sienten tan enérgicos o felices como quisieran.

Pero la medicina tradicional no funciona así hoy en día. Una de sus mayores fortalezas, que es conservador en cuanto a cultura, significa que solo busca reparar a las personas que obviamente están en malas condiciones. Decirle a un médico promedio " No me siento tan enérgico y feliz como solía ser " conducirá a " bueno, eso es un envejecimiento normal, le sucede a todos " en lugar de pasos prácticos para aumentar la energía y la felicidad.

que tiene que pasar

Creemos que es absolutamente seguro que en una o dos décadas, una gran parte de la medicina será "medicina de alto rendimiento", una industria enfocada en ayudar a las personas que quieren rendir al máximo. Eso nos ayudará a vernos bien, sentirnos bien, pensar más rápido y mejor, tener mucha energía, más libido, cualquier otra cosa que queramos.

Pero esto no sucederá por sí solo. Tiene que haber un impulso hacia esto por parte de personas que exigen más de lo que el statu quo actual puede proporcionar. Y ya está sucediendo: hay una gran cantidad de empresas que están lanzando dispositivos y aplicaciones destinados a ayudar a las personas a desempeñarse mejor.

Lo que todavía falta es una cultura médica diferente que se centre en integrar todas las herramientas disponibles en una increíble experiencia médica de alto rendimiento.

¿Cómo sería una experiencia médica increíble?

Actualmente estoy trabajando (junto con un CEO y CMO increíble) en una empresa para escalar el tipo de experiencia que tuve con Peter Attia y otros. En un servicio médico digital, dirigido a profesionales de éxito que quieran impulsar un rendimiento cada vez mayor en lo que les importa, y que sean innovadores y abiertos a la experimentación y al uso de la tecnología para llegar allí.

Esto me hizo preguntarme:

¿Cuáles serían los principios básicos del producto y una experiencia médica excepcional si lo diseñáramos desde cero y nos enfocáramos primero en deleitar a un pequeño grupo de clientes extremadamente exigentes que desean tener un mayor rendimiento?

Orientado al objetivo del cliente:

El proceso tiene que incorporar a los clientes preguntándoles sobre sus objetivos. ¿Energía? ¿Buena apariencia? ¿Libido? ¿Longevidad? ¿Ánimo? ¿Creatividad y fluidez? ¿Manejar una condición conocida?

Tenemos que empezar con lo que quiere el cliente y centrarnos obsesivamente en eso.

Primera victoria rápida:

Dado el objetivo del cliente, tenemos que encontrar e ir tras el primer protocolo que pueda proporcionar un resultado material y visible que le encantará al cliente.

La suplementación con vitamina D puede ser útil, pero es un poco aburrida porque la única retroalimentación es el número más alto en su próxima prueba. El reemplazo hormonal es mucho más poderoso. Lo sientes. Lo convence de la idea de la optimización de la salud como un camino hacia la felicidad y lo involucra.

Simplificando y curando:

Es increíblemente difícil filtrar toda la información que hay. Mucha investigación está mal hecha. Google está lleno de spam de SEO/afiliados. Hay miles de nuevas empresas que abordan aspectos limitados de la salud y el bienestar. ¿Cómo eliges?

El cliente necesita a alguien en quien pueda confiar para seleccionar y hacer la investigación por él, ayudar a diseñar toda la experiencia y modificar la experiencia a medida que aparecen nuevos datos. Todo enfocado en los objetivos del cliente.

Creativo:

Es obvio que hacer ejercicio es bueno y simplemente aconsejar a los clientes que lo hagan es inútil. El desafío es un cambio de comportamiento duradero. La clave es diseñar protocolos que permitan este cambio.

¿No puedes obligarte a ir al gimnasio? Le enviaremos un Oculus con Beat Saber y debe intentar vencer a otros clientes :)

Doctor/Coach como jefe de producto:

Los médicos/entrenadores deben estar habilitados para diseñar protocolos optimizados con un equipo de tecnología. Al igual que la idea de Oculus anterior, los entrenadores y los médicos tienen un montón de ideas como esa, y se les debe alentar a pensar en ellas y probarlas. Y gane capital en la plataforma en función del éxito de los protocolos que diseñen.

Nativo social:

Muchas veces, especialmente cuando lidiamos con un cambio de comportamiento, hacer que otras personas sigan los protocolos contigo agrega responsabilidad, competencia y simplemente apoyo emocional. Los protocolos deben diseñarse como experiencias sociales digitales desde cero.

Cumplimiento como producto:

Gran parte de la torpeza del sistema médico es el resultado de una regulación bien intencionada. La creación de un gran servicio requiere el diseño de sistemas compatibles que sean fáciles de usar para el cliente.

Ejemplo: los clientes pueden querer enviar mensajes a los médicos a través de WhatsApp o iMessage o lo que estén acostumbrados a usar, no a través de algún mensajero EHR compatible con HIPPA. Tenga un formulario de consentimiento listo para que eso suceda sin que ellos siquiera lo pidan. Anticipar.

Innovador más allá de lo convencional:

Hay muchas cosas que un médico convencional podría no recomendarle a pesar de que pueden beneficiar sus objetivos. Suplementación hormonal si quieres energía. Rapamicina o resonancias magnéticas de cuerpo completo si desea prevención. Alguna "experiencia chamánica" si quieres salir de los patrones de pensamiento negativos.

Un excelente servicio médico obviamente pensará cuidadosamente en la seguridad del cliente. Sin embargo, sabrá que sirve al objetivo del cliente y no simplemente apegarse a lo que ya es convencional.

La cultura correcta:

¿Observe cómo nunca he usado la palabra "paciente" arriba y siempre he dicho "cliente"? Estas cosas tienen que estar consagradas en el ADN de la organización desde el principio.

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Esta es parte de nuestra filosofía en torno al servicio que estamos construyendo. Compartiremos más a medida que nos acerquemos al lanzamiento.

Más importante que cualquier servicio que construyamos, quiero alentar a otros a crear compañías médicas con un fin similar en mente. Tenemos que transformar el sistema existente, que luchará agresivamente para mantener el statu quo. Ese statu quo son enormes inversiones de capital que no brindan las mejoras radicales en nuestra salud y bienestar que exigimos.

Este statu quo, por supuesto, perderá al final. Los seres humanos quieren sentirse y verse lo mejor posible, y superarán los límites de la tecnología y la regulación para lograr ese objetivo. Cuanta más gente presione para hacer esto, más rápido y más confiable sucederá.

Entonces, si esto resuena con usted, únase al movimiento de la medicina de alto rendimiento y ayude a construir el futuro que queremos.

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