Diferentes formas de ofrecer un equilibrio perfecto entre el trabajo y la vida personal a sus empleados

May 10 2022
“El trabajo es una pelota de goma. Si lo dejas caer, se recuperará.

El trabajo es una pelota de goma. Si lo dejas caer, se recuperará. Las otras cuatro bolas (familia, salud, amigos e integridad) están hechas de vidrio. Si se le cae uno de estos, quedará irrevocablemente rayado, mellado y tal vez incluso destrozado. dijo Gary Keller, empresario inmobiliario. Sin embargo, esto no socava el valor o la necesidad del trabajo, pero deja claro que el equilibrio entre el trabajo y la vida es crucial. El término ha estado de moda en los últimos años debido al aumento de los trastornos mentales, accidentes cerebrovasculares y altas posibilidades de enfermedades cardíacas entre los empleados que trabajan 55 horas o más a la semana.

Una empresa orientada a las personas comprende a sus empleados y sus necesidades de vida laboral en función de sus personalidades y, en consecuencia, dará forma a la cultura de su organización. Los empleadores pueden desempeñar un papel importante en la redefinición de las actitudes de los empleados hacia el trabajo y priorizar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal para mantenerlos en forma física, mental y social. Algunas de las prácticas laborales que puede adoptar una empresa son las siguientes:

  1. Ofrezca trabajo flexible y remoto : la posibilidad de trabajar desde cualquier parte del mundo atrae a los mejores talentos a bordo a medida que pueden elegir su lugar de trabajo. Los empleados pueden cumplir con sus otros compromisos personales sin ignorar el trabajo y los trabajadores remotos pueden ser un gran activo para la empresa. Además, brindar la oportunidad de trabajar de 6 a 8 horas en cualquier parte del día, ya sea por la mañana o por la noche, puede ser un sueño cumplido para muchos, ya sea que un empleado sea parte de una agencia de asistente virtual o cualquier otro negocio.

3. Reconocer las necesidades únicas de los empleados : un zapato que calce en los pies de un empleado no calzará en los demás. Por lo tanto, cada empleado es diferente y se les debe proporcionar opciones donde sea que estén para seleccionar una alternativa viable. Por ejemplo, algunos empleados se sienten cómodos trabajando desde casa para tener los fines de semana libres, mientras que otros pueden querer una política de "No trabajar en casa" y pueden adaptarse a ese trabajo trabajando un día más a la semana.

4. Beneficios o incentivos : proporcionar a los empleados beneficios o beneficios seguramente inculca un sentido de pertenencia entre los empleados. Estos beneficios pueden incluir clases de gimnasia subsidiadas, asignaciones de gasolina para personas que viajan desde lejos, ayudar al personal con las declaraciones de impuestos y mucho más. Preguntarles sobre sus pasatiempos y darles tiempo para seguirlos satisface la sed de un empleado que lo merece. Además, la planificación de vacaciones cortas dentro de la organización creará un círculo social y mantendrá contentos a los empleados.

5. Solicitar retroalimentación a los empleados : dado que el entorno comercial sigue cambiando con el tiempo, la evaluación periódica de los empleados es esencial para resolver los problemas que pueden obstaculizar el desempeño de los empleados. La realización de encuestas para saber dónde se encuentra la empresa y dónde la ven los trabajadores dentro de 5 años da una visión lúcida de dónde se realizarán los cambios.

Un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida se suma al crecimiento de un individuo y de la empresa. Un empleador seguramente puede seguir las prácticas anteriores, pero lo que también es importante son las prácticas de gestión del tiempo seguidas por un empleado para disfrutar de estos beneficios. Para concluir, citaría a Arianna Huffington aquí: "Pensamos, erróneamente, que el éxito es el resultado de la cantidad de tiempo que dedicamos al trabajo, en lugar de la calidad del tiempo que dedicamos".

Escrito por: Mani para The Growup Group

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