Cómo ganar en el ayuntamiento entre elecciones

Nov 06 2022
Con el día de las elecciones en Los Ángeles acercándose rápidamente, las encuestas en la contienda por la alcaldía cada vez más estrechas y la tensión en ambos lados aumentando, recuerdo un principio fundamental de la política estadounidense: podemos ejercer tanto poder político entre elecciones, si no más, del que tenemos. hacer cuando emitimos nuestro voto. No me refiero a participar en protestas o marchas, ni a hacer demandas a través de Twitter, ni a publicar misivas airadas en Facebook.

Con el día de las elecciones en Los Ángeles acercándose rápidamente, las encuestas en la contienda por la alcaldía cada vez más estrechas y la tensión en ambos lados aumentando, recuerdo un principio fundamental de la política estadounidense: podemos ejercer tanto poder político entre elecciones, si no más, del que tenemos. hacer cuando emitimos nuestro voto.

No me refiero a participar en protestas o marchas, ni a hacer demandas a través de Twitter, ni a publicar misivas airadas en Facebook. Estas acciones sin duda pueden influir en los formuladores de políticas, pero no es probable que produzcan los cambios estructurales que queremos. Para ejercer un verdadero poder político, para hacer de nuestros problemas una prioridad en el Ayuntamiento, para persuadir a los funcionarios electos a ir más allá de la palabrería hacia la implementación y los resultados, debemos participar de manera consistente y estratégica en la práctica de la política.

Durante mis tres décadas en la política, primero como organizadora comunitaria que movilizaba a la gente para exigir comunidades más seguras y viviendas más asequibles, luego como asistente principal del alcalde Garcetti, interactuando con grupos de interés que trabajaban para influir en la política, vi muchos esfuerzos de promoción que tenían éxito, fracasaban o fracasaban. o simplemente desaparecer. Y aunque he visto muchos cambios en el panorama político de Los Ángeles —cambios en los actores y partes interesadas, en los temas que inspiran a la gente a organizarse, en las herramientas para movilizar a las comunidades— las estrategias y tácticas efectivas para hacer que el ayuntamiento sea más receptivo se han mantenido durante mucho tiempo. mismo, y resistió la prueba del tiempo. Independientemente del problema, los jugadores o sus afiliaciones, los líderes efectivos siempre hacen lo siguiente para hacer las cosas:

Desarrollar relaciones . Un líder efectivo involucra a los funcionarios electos en un diálogo, buscando comprender sus intereses, prioridades y pasiones. ¿Qué mueve al político? ¿Qué los mueve? ¿Cuál es su juego largo? Los líderes efectivos se esfuerzan por responder estas preguntas para desarrollar su estrategia, luego van más allá del funcionario electo para comprometerse con el personal clave que desarrollará e implementará las políticas y los programas que el político elija defender.

Proponer soluciones . Los líderes efectivos hacen más que simplemente presentar sus quejas. Ellos hacen su tarea y vienen preparados con propuestas bien investigadas. Hacen su análisis de poder y descubren con precisión qué funcionarios públicos tienen poder de decisión sobre un tema determinado. Se educan a sí mismos sobre el proceso de financiación e implementación de soluciones al problema que desean resolver.

Forme alianzas y construya coaliciones . Nuestros desafíos más apremiantes son complejos y tienen múltiples causas fundamentales, y resolverlos a menudo requiere años de implementación disciplinada y metódica y colaboración entre los sectores gubernamentales. Para atacar estos problemas, los líderes y las organizaciones deben unir fuerzas para hacer retroceder a la oposición, brindar cobertura a los valientes funcionarios electos y evitar que las burocracias caigan en la autocomplacencia.

Juega el juego largo . Incluso los líderes más exitosos no logran ganar en cada pedido en sus negociaciones con un tomador de decisiones. Si bien es necesario apuntar en grande para ganar en grande, los líderes efectivos conocen el valor del compromiso. Una victoria parcial puede ayudar a una organización a desarrollar el poder y la influencia necesarios para lograr una victoria aún mayor la próxima vez.

Involúcrese constantemente . Los defensores más efectivos en el ayuntamiento son los jugadores que repiten. Entienden que los tomadores de decisiones a menudo tienen períodos de atención cortos o períodos de atención muy divididos debido a la gran cantidad de entradas, y que es fundamental permanecer en su radar. Además, el líder inteligente entiende que en política no hay aliados ni enemigos permanentes. Si bien un funcionario electo puede haber estado en el lado opuesto de un problema ayer, mañana puede estar en el mismo equipo.

La mayoría de nosotros tenemos una preferencia en las próximas elecciones a la alcaldía de Los Ángeles, pero incluso si nuestro candidato se queda corto, no tenemos por qué hacerlo. No importa quién se siente en la oficina del alcalde, siendo inteligentes, estratégicos y persistentes, podemos influir en sus decisiones y acciones.

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